La implementación de la gestión por competencias en el personal de suboficiales subalterno en una subunidad de ingenieros de montaña.

Abstract

Cuando se habla de Gestión por competencias hacemos referencia a una forma o manera de manejar los RRHH de una organización para lograr alcanzar los objetivos de la misma. La Gestión por Competencias permite en una organización, optimizar los recursos más importantes con los que cuenta, buscando que el personal ocupe el puesto para el que mejor está capacitado, lograr una correcta selección y capacitación del personal a lo largo de su vida profesional. En los distintos capítulos del presente trabajo se pretende determinar como implementar la Gestión por Competencias en una Subunidad de Ingenieros Independiente en el personal de suboficiales subalternos. Primero analizamos el significado de la Gestión por Competencias y las competencias en el Ejército Argentino. Lugo el Perfil del puesto como base para la formación de los suboficiales subalternos. Y por último la formación y evaluación del personal de suboficiales de la subunidad independiente. En el capítulo final se presentan las conclusiones finales del trabajo realizado.