Creación de un código deontológico para el Nivel Estratégico.

Abstract

La Estrategia es una disciplina que se confunde con la historia de la humanidad, grandes pensadores como Sun Tzu, Clausewitz, Foch, Lidell Hart o Beaufre han marcado lineamientos que pusieron las bases para la concepción de métodos de pensamiento que ayudan a comprender, concebir y aplicar una estrategia. En nuestro ámbito, la Escuela de Guerra Naval ha desarrollado un método para comprender y desarrollar una Estrategia. Se estudia en la Maestría de Estudios Estratégicos y proporciona un procedimiento de utilidad práctica en las decisiones políticas, económicas o militares. En ese método se analiza la cuestión estratégica, sus actores, el protagonista, y propone una política y una maniobra. Se trata de una racionalidad que guía a quienes deban tomar decisiones de alto nivel, en una situación de incertidumbre. Quienes conocen este método u otros, están capacitados para tomar decisiones de nivel estratégico, o asesorar a quienes deban hacerlo. Ese método de pensamiento puede ser utilizado por personas formadas en su comprensión y utilización, e implica el uso del lenguaje estratégico. Sin embargo, fuera del ámbito académico, en el terreno práctico de la Estrategia, no es exigible poseer una capacitación específica para tomar decisiones de ese nivel, y a lo largo de la historia reciente y más lejana, encontramos que quienes han intervenido en los procesos de toma de decisiones de nivel estratégico, no poseían necesariamente una formación profesional para abarcar esos temas. Simplemente, hacían estrategia de manera intuitiva. Por el contrario, aquellos que han recibido una formación profesional para la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre, componen un colectivo profesional. Conocen el "método”. Otros colectivos profesionales poseen un código de ética profesional que rige su actividad específica, debido a que ésta última demanda una orientación moral que contemple sus limitaciones. Esto no ocurriría en el ámbito de la Estrategia. ¿Existen límites éticos en los procesos de toma de decisiones de nivel estratégico? ¿Cuáles serían? ¿Es necesario un código deontológico para el ejercicio de la estrategia? ¿Podemos hablar de una ética aplicada al problema de las decisiones estratégicas, tal como ocurre con la ética profesional de ciertas profesiones? Quienes toman decisiones de nivel Estratégico, ¿deberían estar comprendidos bajo un determinado código deontológico? ¿Quién lo tendría que elaborar? El resultado de una estrategia, ¿tiene vinculación con la ética profesional de quienes aplicaron un método de pensamiento? Para dar respuestas a estas preguntas es que me he planteado una investigación de perspectiva cualitativa.