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dc.contributor.advisorWiner, Sonia (Directora de Tesis)-
dc.contributor.authorMelfi, Lucas Sebastian-
dc.date.accessioned2022-10-18T17:11:05Z-
dc.date.available2022-10-18T17:11:05Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://cefadigital.edu.ar/handle/1847939/2159-
dc.description.abstractLa relación entre Industria y Defensa constituye uno de los tópicos clásicos de la disciplina, plasmada en los distintos modelos históricos de desarrollo, a partir de un punto culmine en la historia de la humanidad, como el que supone la revolución industrial iniciada en el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte. En este sentido el caso británico, y sus respectivos modelos de desarrollo industrial para la Defensa, constituye uno de los tópicos de análisis más interesantes -y paradojalmente menos abordado por fuera de la academia británica- a causa de su diverso derrotero histórico, en el cual se manifiestan los vínculos entre guerra, tecnología y economía como parte insoslayable del pensamiento estratégico británico. Desde la Guerra de Crimea (1854-1855), con la irrupción de la tecnología de buques vapor en tanto exponente del nuevo modelo de marina británica -fundamentado en la innovación tecnológica y la organización de la ingeniería antes que en el modelo de comandantazgo heroico- seguido por la creación de la RAF (Royal Air Force), producto del desarrollo del sector estratégico aeroespacial; la posterior generación de potencia atómica como resultado del desarrollo del sector nuclear en la Guerra Fría, y el actual desarrollo de las llamadas industrias de inteligencia artificial; el poder del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte se asienta históricamente sobre el comercio, la ciencia, y la industria; transformando a la guerra en una rama más de esta última, y conformando una simbiosis entre los tres ámbitos, que deviene en una totalidad con sus propias particularidades. La pluralidad de miradas entorno a los matices y variables que componen la estrategia industrial para la Defensa del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, tales como el rol del Estado, la estructura industrial, el contexto internacional y las condiciones geopolíticas, los niveles de autonomía tecnológica, la superioridad económico-industrial, etc, así como su relación con determinados episodios histórico-bélicos, tales como las guerras mundiales, conforman un debate que recorre toda la academia británica y que aún no ha sido zanjado. Si bien entre los intelectuales del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte no existe consenso sobre dicha estrategia y sus efectos sobre la denominada Base Industrial de la Defensa, el punto de coincidencia viene dado respecto a la ponderación de la gestión Thatcher (1979-1990) como eje divisorio en la historia del desarrollo industrial, comercial y militar de la nación. La causa de este acuerdo se da en torno a los procesos de privatización y trasnacionalización no solo de gran parte de las industrias estratégicas del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, incluidas las del sector de la Defensa, sino también de las funciones consideradas como constitutivas del Estado por la Ciencia Política clásica.es
dc.format.extent152 p.es
dc.language.isoeses
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.eses
dc.titleLa estrategia británica de la defensa en la era Thatcher: un estudio de caso de la Estrategia Industrial de la Defensa del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, en la gestión ministerial de Margaret Thatcheres
dc.typetesis_de_maestriaes
Appears in Collections:Año 2020

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